江西省咨询投资集团有限公司

  • 产业发展
  • 招标代理
  • 融资租赁
  • 工程咨询
  • 造价咨询
  • 项目代建
  • 平台经济
  • BIM技术
  • 绿色建筑
  • 安全咨询
  • 经典案例
  • 招标代理
  • 融资租赁
  • 工程咨询
  • 造价咨询
  • 项目代建
  • 平台经济
  • BIM技术
  • 绿色建筑
  • 安全咨询
  • 党建工作
  • 党建工作
  • 党建专题
  • 党风廉政
  • 群团工作
  • 企业文化
  • 江咨风采
  • 社会责任
  • 集团刊物
  • 江咨艺苑
  • 牢记初心不忘使命专题教育
  • 深入开展两学一做学习教育
  • “三严三实”专题教育活动
  • 群众路线教育实践活动
  • 学习园地“大家谈”专栏
  • 创建文明单位
  • 监事会宣传月活动
  • 创先争优
  • 企业法务
  • 法律法规
  • 集团动态

    集团公司实现一季度经营业绩“开门红”

    2019-04-17 作者:曾威强、 党办(综治办) 来源: 浏览次数:0


    IMG_9222.jpg

    416日,集团公司2019年一季度经济运行分析会传来捷报:集团公司一季度营业收入同比增长56.62%,利润总额完成年计划的45.38%,年初确定的40项重点工作有序推进,集团公司经营工作顺利实现首季开门红,主要经济指标在省国资委监管企业排列靠前。

     IMG_9220.jpg

    集团公司领导、各所属公司高管和集团机关各部门主要负责同志等共计40余人出席一季度经济运行分析会议。集团公司党委书记、董事长余铁根出席会议并讲话,集团公司总经理柳习聪主持会议,与会集团领导就各自分管领域的工作发言,各所属公司和集团机关相关部门主要负责同志就本单位、本部门一季度工作及存在问题、工作举措做了限时发言。

    会议认为,集团公司一季度经营工作从整体上呈现出经营整体稳中向好,业务开拓增速加快,业务结构持续改善的亮点和特色。其中,招标公司利润总额超额完成时间进度,租赁公司业务成功转型、经营发展获取新的增长点,江咨工程公司业务结构进一步优化,国咨公司工作量同比增长254.42%取得大突破,并实现咨询板块首个省外项目的落地。其他子公司及业务部门一季度经济运行总体平稳,业务经营稳步推进。截止3月底,集团公司年度40项重点工作已启动32项,其中7项取得实质性进展,各项工作整体进展顺利。

     IMG_9216.jpg

    集团公司党委书记、董事长余铁根在听取大家的发言后讲话。他充分肯定集团公司一季度在经济下行压力下取得的成绩,感谢全体员工做出的积极贡献。他指出,今年将迎来中华人民共和国建国70周年,集团公司成立60周年、招标公司成立30周年和集团公司分支机构创立10周年,在这样喜事连连的重要历史时刻,我们要做好清晰定位,积极应对面临的压力与挑战,围绕关键问题破除发展瓶颈。他强调,集团公司上下一要始终坚持以党建引领为核心,扎实推进党建与经营融合,把党建工作融入集团高质量跨越式发展的全过程,把经营工作的成效作为检验党建工作的标准。二要紧紧抓住“创新”这一关键要素,强化技术创新、管理创新和抱团发展,积极主动开辟高端市场。三是把防范风险放在更加突出的位置。要提高全员风险防范意识,切实防范安全生产风险、经营廉洁风险和个人执业风险,通过规范从业促进企业的持续健康发展。领导干部要切实履行好一岗双责,充分认识到只有规范从业获得的成果才是靠得住的成果,要带头扛起国有企业规范运行的旗帜并让它高高飘扬。四要进一步强化能力建设,坚持以作风建设为抓手,通过深入开展大学习、大调研、大落实,把系统学习、深入调研、真抓实干有机结合起来,以上率下,切实提高工作履职能力,做到科学决策,保证工作富有成效。

    IMG_9230.jpg 

    集团公司总经理柳习聪全面总结了集团一季度经济运行情况,充分肯定各业务板块的状态向好,要求各板块密切关注和认真分析一季度经营运行过程中存在的服务项目数量有下降、应收账款和经济下行压力加大、市场竞争环境更趋严峻等方面问题。柳习聪着重强调,要坚定不移推进40项年度重点工作,千方百计拓展业务空间,延伸业务链条,开拓新业务领域;要坚定不移推进抱团发展战略,强化各板块业务协同,在融资与咨询板块合作等方面迈出新步伐,不断提升抱团发展水平;要不断强化能力建设,把能力建设作为拓展发展空间和取得市场竞争优势的关键性工程抓实抓好,着力推进整合设计院和设立发展研究院的相关工作,发挥自身优势,采取多种措施加强员工培训;要积极主动推进集团公司与设区市的合作,不断拓宽地市公司的业务覆盖范围,着力推动地市公司朝综合性咨询公司转型发展;要加强内部管理,推进三项制度改革,强化应收账款管理,严格按照法律法规开展业务工作,从严把控风险,将节约人力资源成本作为最重要的成本要素,切实抓好增收节支工作;要着力推进集团公司“党建强企‘1+3’工程,强化党建与经营融合,打造集团党建品牌,要切实加强企业文化建设,打造集团公司对外交往的名片,通过集团公司全体干部员工的共同努力,为集团公司高质量跨越式发展提交一份靓丽的答卷。

    集团公司所属公司、合伙企业及机关相关部门负责同志在会上发言

    IMG_9224.jpg

     


    友情链接:chao